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Premier projet hébergé sur WATER4ALL-Africa

ANTICIP-EAU-CI

Un système intégré pour identifier, comprendre et hiérarchiser les risques actuels et futurs d’insuffisance d’accès à l’eau — en reliant les besoins des ménages, les infrastructures hydrauliques, les ressources en eau souterraine et les données environnementales au sein d’un même cadre d’aide à la décision.

Conception achevée

Préparé pour l’appel FPNR 2026. Aucun financement obtenu n’est revendiqué.

Membres de la communauté rassemblant de l’eau dans des récipients à un point de collecte
Un point de collecte d’eau communautaire, Côte d’Ivoire

Pourquoi anticiper

Un point d’eau fonctionnel aujourd’hui ne garantit rien pour demain

Une communauté peut disposer aujourd’hui d’un forage fonctionnel et connaître, quelques années plus tard, une tension importante — sous l’effet de la croissance démographique, de l’augmentation des besoins, de la variabilité saisonnière, des pannes, du vieillissement des équipements, de l’évolution de la ressource ou de problèmes de qualité. L’intervention reste souvent déclenchée une fois la difficulté visible, alors que les informations permettant de l’anticiper existent déjà — dispersées entre enquêtes ménages, inventaires de points d’eau, données de forage, mesures hydrogéologiques, ainsi que données climatiques et environnementales.

L’enjeu en chiffres

Les investissements ont élargi l’accès, mais un forage fonctionnel aujourd’hui ne garantit pas un service sûr et suffisant dans quelques années — et l’écart est le plus grand là où il est le plus difficile à voir venir.

77 %
Accès au moins basique à l’eau potable (2024)

Pacte national pour la sécurité de l’eau 2026–2030

51 % / 19 %
Eau gérée en toute sécurité — population urbaine et rurale

Pacte national pour la sécurité de l’eau 2026–2030

36 %
Population disposant d’un service d’eau potable géré en toute sécurité

Estimation JMP (UNICEF / OMS)

29,4 M
Habitants (RGPH 2021) ; Yamoussoukro croît de +2,6 %/an

INS Côte d’Ivoire, RGPH 2021

Objectif général

Voir venir l’insuffisance d’accès à l’eau — et donner aux décideurs de quoi agir avant qu’elle ne survienne.

Développer et valider un système intégré d’anticipation et d’aide à la décision permettant d’identifier, de caractériser et de hiérarchiser les territoires présentant un risque, actuel ou futur, d’insuffisance d’accès à l’eau — en reliant les besoins des populations aux capacités des infrastructures et des ressources disponibles, afin d’aider les décideurs à intervenir plus tôt, à mieux cibler les investissements et à améliorer la durabilité des solutions d’approvisionnement.

L’idée en une image

InsuffisanceBesoinsCapacitéAujourd’huiHorizon 5 ans

Quand les besoins croissants dépassent ce que les infrastructures et les ressources peuvent fournir, une insuffisance s’ouvre. Le système est conçu pour la voir venir.

Quatre objectifs spécifiques

Chaque objectif est une étape du flux de travail, et chacun alimente le suivant — d’une base de données partagée à un protocole réutilisable par d’autres territoires.

  1. 01OS1 · Observer

    Construire une base commune

    Combiner les conditions d’accès des ménages, l’état des points d’eau, les caractéristiques des forages et les informations environnementales pertinentes en une base harmonisée et traçable.

  2. 02OS2 · Anticiper

    Modéliser le risque futur

    Développer et valider des modèles spatio-temporels évaluant la vulnérabilité actuelle et le risque de tension à 1, 3 et 5 ans, avec une incertitude explicite.

  3. 03OS3 · Prioriser

    Hiérarchiser les priorités

    Élaborer un indicateur multicritère de priorité hydrique et des cartes décisionnelles combinant vulnérabilité, risque futur, qualité, capacité des ouvrages et suffisance des données.

  4. 04OS4 · Transférer

    Tester avec les utilisateurs

    Tester la pertinence opérationnelle des outils auprès des utilisateurs finaux, puis formaliser un protocole reproductible pour une extension à d’autres territoires ivoiriens.

Trois territoires pilotes contrastés

Choisis pour tester l’approche selon un gradient périurbain–urbain–rural et un contraste sédimentaire–socle. Cette sélection de travail pourra encore être ajustée avant le lancement du terrain, sans modifier les objectifs scientifiques du projet.

Responsables et techniciens en visite sur le site de production d’eau de Songon

Songon

Périurbain · Bassin sédimentaire

Un espace en forte croissance à l’ouest du Grand Abidjan, fortement dépendant de forages à haut débit et exposé à des pressions agricoles sur la qualité des eaux souterraines.

La basilique Notre-Dame-de-la-Paix sur le lac de Yamoussoukro

Yamoussoukro

Urbain · Aquifères de socle

Un pôle urbain en expansion où l’exploitation des eaux souterraines dépend de l’altération et de la fracturation du socle, mettant l’approche à l’épreuve d’une demande urbaine croissante.

Membres de la communauté lors de l’inauguration d’un forage agropastoral à Téhini

Téhini

Rural · Nord-est

Un territoire rural du Bounkani, où la couverture partielle du service et la variabilité hydro-climatique ont été associées à l’assèchement de sources et à des dysfonctionnements de forages.

Un seul cycle, de l’observation à la décision

La méthodologie suit une boucle unique, répétée à mesure que de nouvelles observations arrivent — plutôt qu’un simple diagnostic ponctuel.

  1. 01

    Observer

    Enquêtes ménages et communautaires, inventaires des points d’eau et forages, qualité de l’eau, hydrogéologie, géophysique, climat et environnement.

  2. 02

    Harmoniser

    Consentement et provenance, contrôle qualité et unités, géoréférencement, gestion documentée des valeurs manquantes, une base spatio-temporelle unique.

  3. 03

    Anticiper

    Vulnérabilité actuelle, demande face à la capacité, risque à 1, 3 et 5 ans, avec incertitude et suffisance des données rapportées pour chaque estimation.

  4. 04

    Prioriser

    Un indice de priorité hydrique, des cartes de décision, des signaux d’alerte qualité, et une observation ou action suivante recommandée pour chaque territoire.

  5. 05

    Valider et transférer

    Contrôles de terrain croisés entre sites, ateliers avec les utilisateurs finaux, recalibrage des modèles, et un protocole reproductible d’extension.

Un plan de travail sur trois ans

La phase de conception est achevée. Les étapes de terrain et de modélisation sont planifiées pour démarrer une fois le projet en phase de déploiement, et seront mises à jour ici au fil de leur avancement.

  1. Phase de conception

    Achevé

    Conception et préparation du projet

    Objectifs, méthodologie, sélection des territoires pilotes, plan de travail et budget préparés pour l’appel FPNR 2026.

  2. M1 – M14

    Planifié

    Données et diagnostic territorial

    Protocoles et clairance éthique, enquêtes de référence auprès des ménages et des points d’eau sur les trois territoires pilotes, une revisite saisonnière, et une base de données harmonisée.

  3. M7 – M24

    Planifié

    Modélisation prospective du risque

    Modèles spatio-temporels estimant la vulnérabilité actuelle et le risque de tension à 1, 3 et 5 ans, validés entre les sites avec une incertitude explicite.

  4. M13 – M30

    Planifié

    Priorisation et aide à la décision

    Calibrage de l’Indice de Priorité Hydrique, cartes de décision et premier prototype d’aide à la décision pour les utilisateurs institutionnels.

  5. M19 – M36

    Planifié

    Validation terrain et transfert

    Validation croisée entre sites, ateliers avec les utilisateurs finaux, recalibrage des modèles, et un protocole reproductible d’extension à d’autres territoires ivoiriens.

Les lots de travail se chevauchent volontairement, afin que les nouvelles preuves continuent d’améliorer modèles et priorités tout au long des trois ans, plutôt qu’en une seule étape finale.

Résultats attendus

Des produits vérifiables, non des annonces promotionnelles — chacun relié à un territoire pilote et à une étape de la démarche ci-dessus.

Aperçu illustratifIllustration schématique des six résultats attendus — et non des résultats du projet. Chaque tracé ci-dessous est généré à des fins de démonstration et ne porte aucune mesure réelle.
NTéhiniSongonYamoussoukro

01 · Une base de données structurée et harmonisée

Relevés de terrain, forages et études antérieures consolidés sur une même grille comparable pour les trois territoires pilotes.

Plus faiblePlus élevé

Équipe du projet

Les personnes derrière ANTICIP-EAU-CI

Chercheurs et ingénieurs en géophysique, hydrogéologie, qualité de l’eau, hydroclimat et SIG, aux côtés de conseillers institutionnels à l’ONEP. Sélectionnez une personne pour ouvrir son profil complet.

Le rôle de WATER4ALL-Africa dans ce projet

ANTICIP-EAU-CI est le premier projet soutenu par WATER4ALL-Africa — ses questionnaires ménages et techniciens ont façonné les formulaires de contribution de la plateforme, et son modèle de données a façonné le schéma central de W4A. En retour, W4A fournit l’infrastructure numérique gouvernée que le projet utilise pour gérer ses travaux : collecte structurée et consentie, contrôle qualité, traçabilité, cartographie et restitution contrôlée des résultats validés. W4A est une infrastructure, pas la recherche elle-même, et les méthodes, modèles et résultats du projet restent des résultats autonomes, évaluables indépendamment.

Collecte gouvernée, avec consentement enregistré à la source

Provenance et contrôle qualité conservés avec chaque enregistrement

Restitution contrôlée et respectueuse de la confidentialité, limitée aux résultats validés

FPNR — Fonds des Programmes Nationaux de RechercheMinistère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique de Côte d’Ivoire

Préparé pour

L’appel FPNR 2026 (Fonds des Programmes Nationaux de Recherche), administré par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique (MESRS) de Côte d’Ivoire. Aucun financement obtenu n’est revendiqué.

Statut de la proposition

Conception du projet achevée pour l’appel FPNR 2026. Aucun financement obtenu n’est revendiqué.

ANTICIP-EAU-CI a été entièrement conçu — objectifs, méthodologie, territoires pilotes, plan de travail et budget préparés pour l’appel FPNR 2026. Aucun financement obtenu, confirmation de partenaire ou mandat institutionnel n’est revendiqué avant décision officielle. Territoires, objectifs et calendrier ci-dessus constituent la base de travail et seront confirmés à mesure que le projet entre en phase de déploiement.